Consiglio del giorno che ti pu òessere utile:
Il cervello umano è terribile nel ricordare le informazioni.
Quando proviamo a usare il passato per predire il futuro, finiamo per usare la nostra memoria del passato. E la nostra memoria è estremamente viziata, soggetta a capricci ed emozioni.
Una delle maggiori conseguenze di questo è sul lavoro.
Segnali 9-5 per giorni nei giorni e poi quando guardi indietro a quello che hai fatto un anno fa, pensi “Dov'è andato tutto quel tempo?”
Ancora peggio, se TU non ricordi cosa diavolo hai fatto, come farà il tuo capo?
In un mondo ideale: fai un ottimo lavoro, la tua azienda ti premia. Noteranno tutto il duro lavoro che stai facendo. Tutte le bellissime righe di codice che hai scritto.
Ma non viviamo in un mondo ideale. E l'errore più costoso che puoi commettere nella tua carriera è non essere proattivo nel registrare i tuoi risultati e le tue piccole vittorie.
Enter The Brag Document
Registrando le tue piccole vittorie e realizzazioni su base settimanale, accumuli prove concrete di ciò che hai raggiunto.
E queste “vittorie” non devono necessariamente essere medaglie d'oro olimpiche.
Hai aiutato un collega a capire come utilizzare un'API? Annotalo.
Avevi previsto un brutto bug e lo hai contattato in modo proattivo? Continua lì.
Hai aiutato a fare da mentore a un dipendente junior? Questo ne fa sicuramente parte.
Nel tempo, te lo prometto, il tuo documento di vanteria farà miracoli per la tua carriera.
Certo: negoziare un aumento o ottenere una promozione diventerà più facile. In effetti, al momento della revisione delle prestazioni, anche il tuo capo ti ringrazierà per questo. Quelle cose sono difficili da scrivere dalla pura memoria. Ne parleremo un po 'più tardi.
Ma il più grande vantaggio di un documento di vanteria sta nell'identificare ciò che ti piace fare .
Le tue vittorie sono probabilmente una rappresentazione dei compiti che ti sono piaciuti. E dovresti essere molto proattivo nel concentrarti su questi compiti in futuro.
Usa il tuo documento di vanteria per identificare spietatamente le attività su cui vuoi dedicare più tempo, così come le attività che non vuoi più fare.
Il principio di Pareto
Il principio di Pareto afferma che 80% degli effetti proviene da 20% delle cause.
Al lavoro, 80% di ciò di cui puoi essere orgoglioso deriverà da 20% di quello che fai. Puoi pensare al tuo documento di vanteria come a rappresentare quel 20%.
Usa questo 20% per porsi domande come:
- C'è un tema comune in questo lavoro?
- Ci sono argomenti qui che pensavo non mi piacessero effettivamente ma che poi ho scoperto?
- Quanto di questo lavoro implica la collaborazione con altri dipartimenti / team?
- Come posso fare di più di questo lavoro?
Collaborare
Parla del tuo documento di vanteria con i colleghi. Chiedi loro cosa pensi di dover mettere sul tuo.
Scoprirai spesso che sono in grado di menzionare cose che hai completamente dimenticato o a cui non sembravi nemmeno pensare.
Ricorda: solo perché qualcosa ti sembra facile non significa che sia facile in generale. 5 minuti di lavoro potrebbero aver impiegato 10 anni per imparare.
Dovresti anche incoraggiare il tuo team a conservare i propri documenti di vanteria. Aiutatevi a vicenda a essere responsabili e festeggiate le vittorie reciproche. Questo crea una forte cultura di squadra.
Il tuo manager
Dovresti provare a condividere il tuo documento di vanteria con il tuo manager una volta al trimestre.
Potrebbe sembrare strano o innaturale – stai praticamente scaricando tutti i tuoi risultati nelle loro ginocchia. Ma questo in realtà semplifica davvero la loro vita.
Se il tuo manager ha mai bisogno di garantire per te internamente, allora boom: hanno prove dirette che possono usare. Se il tuo manager ha bisogno di rimescolare il carico di lavoro, allora sa in cosa sei bravo e su cosa puoi migliorare.
Ancora meglio, tu e il tuo manager dovreste esaminare insieme il vostro documento di vanteria.
Dì loro cosa vuoi fare di più. Dì loro cosa vorresti che ci fosse di più.
Sarete entrambi in grado di identificare le aree in cui state facendo un ottimo lavoro e anche le aree in cui il vostro manager forse vuole che vi concentriate di più.