Come fai a dire, in un modo carino, al tuo capo di culo a buon mercato che lo scherzo di un aumento che ti hanno offerto sarebbe più adatto come un'indennità per bambini di 3 anni?

Non ottieni ciò che meriti, ottieni ciò che negozia.

Controfferta

Di 'al tuo capo che avrai bisogno di un po'di tempo qua e là nelle prossime settimane dato che dovrai partecipare ad alcune interviste di lavoro.

Ottieni un'offerta da a concorrente.

Stai scontando molto possibilità reale che il capo non sia quello che fa questa scelta. Il tuo team leader a Khols non chiama i colpi sui salari, viene detto dai loro capi boss che cosa ottengono tutti.

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Detto questo, hai due opzioni principali, una disponibile in alcuni gusti. Come dicono tutti gli altri, potresti smettere. Questo è il più semplice e diretto, ma è anche necessario un nuovo lavoro.

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L'altra opzione è che ne parli. Ci sono molte buone risorse per chiedere un aumento, ma le due più semplici sarebbero dire una versione di “L'inflazione è del 3%, ho imparato a fare XY e Z che mi rende più prezioso di me è stato un anno fa. Ritengo che un aumento del 5% sia appropriato perché riflette il mio aumento di valore, dopo aver considerato l'inflazione “. La chiave qui sono informazioni concrete, NON opinioni. L'inflazione è del 3%, niente di meno significa che vieni pagato di meno. Hai imparato a fare X Y e Z, oltre le aspettative del tuo ruolo, e questo fornisce un valore tangibile all'azienda. Forse hai iniziato ad allenare nuovi assunti. Forse sei stato incrociato sul bancone dei gioielli perché qualcuno è andato in congedo di maternità. Forse le vendite dei tuoi team sono aumentate del 4% quando la squadra di tutti gli altri è diminuita del 2%. Forse la tua divisione ha visto trasporti e logistica con un budget del 4% negli ultimi 3 trimestri. Qualche serie di informazioni tangibili specifiche sul tuo valore, oltre a “Sono qui”. In modo che il tuo capo possa andare dal loro capo e dire “Ecco perché mi piacerebbe l'approvazione per le spese extra sui salari. Ci costa X l'anno prossimo, ma questa persona ci ha salvato Y finora”.

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Soprattutto per questo, la società non dà due cazzate sul fatto che il tuo partner venga licenziato, o il tuo affitto salga, o altro. Hai bisogno di soldi non è un motivo per loro di pagarti di più. È evidente che l'aggiunta di più valore di quanto precedentemente spiegato è il modo in cui si ottiene una maggiore compensazione.

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Oppure dici “Stavo cercando qualcosa di più. Cosa posso fare per ottenere un rilancio migliore”. Rimani diretto e ottieni un obiettivo SMART. SMART, in questo caso significa;

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• Specifico;Qualcosa di tangibile. “Più presente” non è specifico. “Presenza migliorata” è più vicino.
• misurabile;”Presenza migliorata” non è misurabile. “Meno di 1 turno perso per 70 giorni, esclusi i giorni di malattia secondo la politica “è misurabile
• realizzabile;Un obiettivo realistico. “Nessun problema di presenza” non è realistico. Le auto ottengono gomme a terra, le autostrade vengono ripristinate. Questo non può essere ottenuto, se non per fortuna.
• Realistico;Riportando indietro all'esempio di “Misurabile”, 1 turno perso per 90 giorni e forse non più di 30 minuti in ritardo e 30 minuti in ritardo meno di una volta al mese . Questo è un obiettivo realistico.