Quiz di personalità lunghe durante l'applicazione. Sono un'enorme bandiera rossa che il manager è incompetente
Quando cagano parlano dei precedenti impiegati. Lo faranno a te.
Inizialmente non pagato, ma si tradurrà in un'offerta a tempo pieno al completamento di XYZ
Arrivato per un'intervista non molto tempo fa. Presentato 12 minuti prima e ho avuto tutti i miei certificati per dimostrare l'allenamento. Atteso 14 minuti prima che il segretario mi portasse in una sala conferenze. Aspettato un altro 20 minuti e mi sono stufato. Il responsabile della qualità entrò mentre mi alzavo per andarmene. Era molto offeso quando gli ho detto che aveva perso il mio tempo e non avrei mai accettato una posizione dopo essere stato lasciato ad aspettare quasi un'ora mentre avevo un appuntamento.
Se l'ufficio è un buco di merda / i bagni sono sporchi. (TL;DR: proprietario di culo a buon mercato)
Questo è un po 'strano, ma ecco cosa mi è successo. Ho lasciato una dimensione decente (250 dipendente), società di successo perché il mio percorso di carriera era senza fine. Avevo due posizioni sopra di me: una era il mio capo, che non si sarebbe ritirato per 20 anni e il VP, che era sopra di lui e che non andava da nessuna parte per
anni o più.
Ha assunto un lavoro presso un'azienda molto più piccola (70), ma aveva un sacco di potenziale di crescita. Era una piccola azienda sul punto di esplodere e diventare grande. Non ho prestato molta attenzione a ciò che mi circonda perché ero troppo eccitato per più soldi, crescita, ecc. Gli uffici erano una discarica e i bagni erano disgustosi. Ci furono due ragioni per questo: in primo luogo, la società era piccola e in crescita e in qualche modo povera di denaro;secondo, il proprietario era economico come FUCK. Ai miei tempi, faceva spesso commenti come “gli uffici non mi fanno soldi” e “i bagni non mi fanno soldi”. Che, in superficie, è vero. TUTTAVIA, alla gente non piace lavorare in una discarica. Avevo un lavoro nell'IT e finivamo per pulire i bagni a rotazione. Non sto al di sopra di lavarmi un gabinetto, ma nessuno mi ha detto quando sono stato assunto che avrei dovuto pulire la pipì. Potrei aver riconsiderato di prendere quel lavoro.
Nel corso dei prossimi due anni, la società è cresciuta e hanno assunto una società di pulizie e hanno investito negli uffici, ma il primo 12 mesi o giù di lì non erano interamente come mi aspettavo. Soprattutto proveniente da un'azienda che si vantava di strutture belle, pulite e moderne. Dirò questo però, la mentalità economica del proprietario è stata un continuo ostacolo per me nel mio tempo lì. Alla fine sono diventato direttore delle operazioni ed è stata una sfida costante affrontare i suoi metodi “superare un dollaro per raccogliere un centesimo”. Ecco alcuni esempi della sua idiozia:
– Solo il proprietario, il vicepresidente e il ragazzo finanziario potevano avere carte di credito aziendali. Sono stato direttore delle operazioni con 40 dipendenti sotto di me e ho dovuto ottenere piccoli soldi dalla contabilità o utilizzare la mia carta di credito e ottenere il rimborso per eventuali eventi / spese / pasti
– Alla maggior parte delle persone non è stato permesso di prenotare i propri voli. Solo più tardi sono stato in grado di prenotare i miei voli. L'intero reparto acquisti e nessuna delle forze di vendita sono stati autorizzati a prenotare i propri voli. Il proprietario lo ha fatto e, se fosse riuscito a risparmiare $ 30 aggiungendo due soste o rendendo il tuo volo un occhio rosso, lo farebbe. Non importa la perdita di produttività e quanto costa, abbiamo risparmiato $ 60 sul tuo biglietto.
– Aveva un tossicodipendente in giro perché era un buon saldatore e carpentiere e avrebbe riparato / costruito tutto ciò che il proprietario desiderava nel fine settimana per $ 60, un pacchetto di fumi e un caso di birra. Il tossicodipendente ha regolarmente distrutto attrezzature, rubato, mentito e lavorato per tutte le ore che voleva. Quando il mio predecessore cercò di licenziarlo, il proprietario finì per governare, e in seguito il tossicodipendente poteva praticamente fare tutto ciò che voleva perché chiaramente non c'erano ripercussioni. Alla fine ho licenziato questo ragazzo e ho ancora la segreteria telefonica salvata dove ha chiamato e chiesto il suo lavoro dopo che aveva minacciato la violenza contro di me e il vandalismo contro la mia proprietà.
– Avevamo un camion aratro che aveva bisogno di un cablaggio. Il dipendente dipendente sopra menzionato aveva fatto qualcosa mentre prestava il camion con il permesso del proprietario e il camion ha preso fuoco. Il camion era un vecchio V 15 Camion Chevy, ma era in buone condizioni e funzionava bene. Ho ordinato un cablaggio da Painless e ho pensato di installarlo in un fine settimana e di far funzionare di nuovo il camion per $ 600. Il proprietario ha scambiato quel camion e $ 5, (!!!!!!!!) per un 2002 F 250 5.4 XL cabina normale con 275, 000 miglia su di esso. Il telaio e le sospensioni Super Duty erano completamente marci e il camion aveva bisogno di una parte posteriore, freni, tubi dei freni e tubi del carburante nel primo anno. Sono sicuro che il ragazzo che ha fatto quel commercio ha riso fino alla banca, venendo via con $ 5k e un Chevy 1 tonnellata di corpo pulito e quadrato che aveva un SM 465, NP 205, 10 bullone, Dana 60 e serviva solo un cablaggio per tornare sulla strada.
– Non mi era permesso assumere un'azienda di cura del prato per fare la falciatura, quindi dovevamo farlo impiegare dai dipendenti. Il proprietario ha acquistato un usato $ 250 in sella a un tosaerba con 4 gomme a terra, senza cinture e senza batteria da – hai indovinato – il ragazzo drogato. Non mi era permesso avere una carta di credito aziendale, ma avevo una carta Lowe dell'azienda, quindi ho comprato una falciatrice a spinta economica laggiù e l'abbiamo usata per falciare fino a anni dopo, quando mi è stato permesso di noleggiare una falciatrice.