C'è un modo in cui puoi fare affidamento sulla sua e-mail, con il suo supervisore in CC, e il tuo prove, e dire che li ha cancellati, ma “forse è stato per caso?”
A proposito di questo problema con l'unità? Le invierei lo screenshot, evidenziando dove dice che il suo nome utente ha cancellato i file e dire “È così strano! Non so cosa sia potuto succedere … il registro dell'unità mostra che i file erano lì ma sono stati eliminati a x time “Ho ricaricato nuovamente i file in modo che siano lì adesso. Se questo errore dovesse ripresentarsi, forse dovremmo intensificarlo in modo che il management possa prendere una decisione su come gestirlo”.
Non dire nient'altro e lascia che sia un non detto “Senti signora, so cosa hai fatto. Non fare questa merda con me. Ti sto dando un'uscita per ora, ma io sai cosa hai fatto “.
Se dice che qualcosa non fa altro che suonare stupido “Questo è il TUO nome di accesso? Non me ne sono accorto, ero concentrato sulle informazioni di cancellazione”.
Lungo termine? Il tuo supervisore non cambierà il suo comportamento. Piccola compagnia, è stata lì 20 + anni, non sta cambiando.
Hai 2 opzioni qui.
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Accetta che è così e lavora allo sviluppo di un approccio alla schiena delle anatre con lei (lascia che il suo atteggiamento ti rotoli via, cerchi di essere accomodante con lei e continua a fare il tuo lavoro).
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Parla di lei su come il suo stile di gestione influisce negativamente su come svolgi il tuo lavoro. Fai alcuni esempi concreti su come smettere di rispondere alla sua microgestione ti distrae. “Manager, apprezzo che tu stia cercando di essere sempre aggiornato, ma quando devo fermare quello che sto facendo per rispondere alle e-mail di check-in, mi ci vuole un po 'di tempo per tornare in pista, ho seguito questo ultime due settimane e ho scoperto che sta riducendo la mia attenzione di x ore a circa minuti alla volta. Posso suggerire di fare un check-in due volte al giorno invece? 5 minuti a mezzogiorno, 5 minuti alle 4. 55? (o qualsiasi altra cosa che funzioni per te come compromesso per il suo microgestione).
Proponi un nuovo orario e fornisci i motivi per cui il suo non funziona. Non puoi semplicemente dire al tuo supervisore “che non capisci il mio lavoro”, devi mostrare loro che non conoscono la merda. Puoi dirlo come “Vorrei prendere del tempo per andare oltre le fasi del mio lavoro per assicurarmi di capire cosa devo fare correttamente, poiché sento che abbiamo aspettative diverse e che abbiamo dei conflitti a causa di ciò . “
# 2 è l'approccio più difficile, e onestamente se non ADORO il lavoro, non mi preoccuperei. Troverei qualcos'altro.
Devi occuparti di lei . Ti costringerà ad essere sempre nel tuo gioco A. Non ti darà mai credito quando fai un buon lavoro, ma metterà in evidenza tutti i tuoi difetti.
Vedi, i manager hanno paura dei loro lavori e non si preoccupano davvero di chi lavora per loro. Basta affrontare il fatto che devi lavorare molto di più e conservare le prove di tutte le tue interazioni. Essere un manager di merda non le garantirà il licenziamento. Cerca un'altra occupazione se non riesci a gestirla.
&#x 200 B;
C'è qualcosa di buono nella tua situazione attuale. La tua etica del lavoro aumenterà nonostante non sia stata premiata o apprezzata.
Aspettare un secondo, a parte la sua immaturità, se è la tua supervisore, ha ASSOLUTAMENTE il diritto di fissare il tuo orario di lavoro.
Hai il diritto di spiegare perché non funzionerà, ma devi educatamente darle le informazioni di cui ha bisogno per impostare un calendario diverso –
Lavorerei per comunicare in modo proattivo con lei in modo che tu possa assicurarti di capire quali sono le sue priorità e scadenze e dirle quanto tempo dovrai completare per completare il lavoro che ti è stato assegnato / darle le informazioni di cui ha bisogno per potere delegare in modo efficace.
Penso che sia ora di andare dal tuo capo, almeno in modo che se prova a minarti di nuovo, potresti ricevere il beneficio del dubbio.